職場升級學:20個提升實戰力的職能試煉 博客來

職場升級學:20個提升實戰力的職能試煉



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底下是 職場升級學:20個提升實戰力的職能試煉 的內容簡介





你的「商務偏差值」有多少?

透過將行動與程序轉為數據的「評分」技術量化工作能力,實踐最具效果的鍛鍊方式!


他人總是以「結果」來評價商務人士。日本學校有所謂「偏差值」,意即個人成績在全國排名的前百分之幾,然而出了社會,員工的加薪或人事異動,仍是以看不見的「商務偏差值」作為判斷依據。本書提出的「籃中演練」是一種可將行動化為分數的技術,這是一種在有限時間內做出諸多判斷的商務模擬遊戲,好比說以虛構的身分在60分鐘內處理20筆案子。目的是要幫助讀者實際了解自己的強項與弱點,並思考該怎麼做才能交出更棒的成果。無論是想提升工作能力的人、負責評估或教育部下的人、想利用籃中演練選拔管理者的人,或是為錄用人才而煩惱的人,都建議閱讀本書。

  • 譯者: 王美娟
  • 出版社:台灣東販

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  • 出版日期:2015/12/24
  • 語言:繁體中文


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生產實務



計畫管制實習



現代生產管理學



可靠度導論



生產管理辭典



現場改善:日本競爭力的成功之錀



作業研究



生產與作業管理(黃.施.林)



生產管理



作業研究(精)



博客來網路書店>生產管理-系統方法



現代生產管理





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瞬間贏得信任的冷讀術:圖解版



翻身吧!我的溝通力 Colorful Communication:辨色應對,100%抓住人心,溝通零障礙



酒店經理的溝通藝術



話術專家的主導式溝通:10萬人口碑保證,用提問掌握人心!



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貼心說話術:贏得面子,卻輸掉人心,有何用?高明的說話,就是讓人感到窩心、有溫度



制霸銀座35年媽媽桑教你超窩心拒絕術:直接說NO只會讓人討厭,高明的拒絕反而能獲得幸福



情商高就是說話做事讓人舒服



漫畫 超級提問力!:精準洞悉成功模式,一個好的提問,不僅能駕馭他人,也能改變自己的人生



「微表情」 情緒心理學:學會解讀七種微表情,人際關係最強溝通術



酒後的故事:來來來,喝完了這杯再說吧!讓古人教你學會交際應酬!(二版)



一上場,就吸睛:收服人心的超強肢體語言鍛鍊術



瞬間成為冷讀術高手:實做版



說中點.講重點2:說出人緣,講入人心!



金牌律師教你 誘導人心的66個回話藝術:解決你在工作與生活中,遇到拒絕請託、陌生邀請、問出實話等難題!



問話的藝術:一開口就能破冰,90%讓對方暢快說,再冷的交談也會變熱絡



你問的問題,決定你是誰:為什麼企業要花大錢,只為了請他來問問題? 因為人通常自己有答案,但不知道問題出在哪裡。





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文圖/特約撰述 福澤喬

對於一個國家的觀光發展,爆買可以帶來巨大的經濟效益,但如果不是爆買而是倒賣,那對於企業可能不是一個好的現象,像日本最近發生一起事件,就引發網友熱烈討論。3月底京都高島屋發售一款少女人偶,是以日本已故畫家「中原淳一」所畫的知名少女Lorina為原型的人偶。人偶高64公分,由知名的玩具製作公司VOLKS製作。這套被稱為Super Dollfie系列的人偶,每一尊是手工打造,無法大量生產。

這一次Lorina系列於京都高島屋限量100尊,且每一尊售價高達12萬4,200日圓。因量少稀有,所以在市場上一直都是搶手貨。但就在同一天,中國的淘寶已經出現同款人偶上架,每一尊賣價人民幣8,650元(將近15萬日圓),才發現原來當天現場100尊的買家都是同一個人。

事件的發生是這樣子的。發售當天,百貨公司還沒開始營業,門口就擠滿排隊的人潮。由於一個人限購兩尊,工作人員在發號碼牌的同時,發現隊伍前50名每個人都要買兩尊Lorina,於是號碼牌發到50號就結束。等到開始販售後,高島屋的人發現都是同一名男子用現金,繳付每一個人的費用。

工作人員開始起疑,難道這個人是來倒賣的倒爺嗎?但考量他並沒有任何違法之處,還是決定依照約定出貨。同一天,中國淘寶同款人偶上架,每一尊賣價多2-3萬日圓!?



據日本政府統計,自2009年開放中國自由行之後,訪日的中國觀光客就從過去每年50萬人,年年呈倍數增長。中國觀光客每人每次平均消費金額約23萬日圓,以購買家電、化妝品以及藥品的項目最多。他們消費力驚人,一進藥妝店、電器用品店,就把貨架上的都掃得一乾二淨。這就是日本流行語「爆買」的由來。

在日本商人開心地看著報表天天攀升同時,令人不太開心的事情逐漸出現。因為中國禁奢令的公布,從2017年開始「爆買」降溫。日本企業發現,一些高品質的商品,被大量的購入中國,然後透過網路電商平台轉賣。其中最明顯的例子就是化妝品大廠,像是資生堂、高絲以及寶麗。這種倒賣方式,讓日本總公司的營業額屢創新高,其貢獻者就是來自中國經營電商的經營者,卻多少影響中國當地的銷售。

這些人透過日圓以及人民幣之間的匯差,鎖定高單價商品大量蒐購,待回國後上架到電商平台銷售。從日本法律來看,是遊走在灰色地帶。所以日本這些大廠,只能透過強化生產線,提高日本生產量因應。但是,這同時也隱含一個危機,一但中國消費者的嗜好、規範風向一轉,直接影響的就是這些為了中國客而大量投入設備擴建的廠商們。

雖然廠商們了解這樣的套路,但畢竟來者是客。於是,現在只能採取消極地作法,以每人每次限購商品的規範,降低這股潮流帶來的風險。只是,經過京都高島屋的人偶購買事件之後,似乎也證明這樣的規定還是有突破的對策,就看這種無限循環的怪圈,要怎麼找到合適地解決方法。







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創意控制 博客來

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底下是 創意控制 的內容簡介



本書提供富啟發性,實用性的方針,協助你將一切不愉快、失敗、壓力…拋諸腦後。指引你擁有工作、歡樂成功及希望。

  • 原文作者: Michael Beer
  • 譯者: 陳淑惠
  • 出版社:新苗

    新功能介紹
  • 出版日期:1997/09/15
  • 語言:繁體中文


商品網址: 創意控制

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60分鐘圖解訓練邏輯會議主持術:開會有效率!不離題!下結論!



不用PPT也能說服人的簡報心理術



打造讓人一眼看懂的視覺化圖表



圖像溝通的藝術



講重點商務溝通:從構思到報告面面俱到的英文寫作指南



成就最一目瞭然的簡報:28種各類視覺化設計案例讓你現學現賣(附CD)



好企劃一頁剛剛好:簡單四步驟OGSM,再複雜的計劃,都能說清楚



極致完美的簡報術:打造優質簡報的七個關鍵字



最新文書王:外商顧問奉行的資料製作王道70則



超強版圖解力創作技法:只要懂得訣竅,不會畫圖也沒關係



讓提案秒過的關鍵技術



上台的魔法:千萬講師九大基本功,教你簡報、演講、主持、帶團,一上台就有百萬架勢





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A4資料夾成功術



跟時間賽跑的人



時間管理黃金法則



時間管理的50堂課



吞掉那隻蟑螂:「拖延」這隻蟑螂,是成功最大的絆腳石



提昇工作效率的第一本書



高效能時間管理 立即上手



頂尖管理思想



未來狂想曲



企業價值創新- 組織長青與創高績效的新利基與新管理



中國管理哲學



有效提升工作效率32招:強化個人競爭力的秘密武器



做時間的主人



創意與效率的學習(1CD)



做個時間管理的生活高手(附CD,無書)

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博客來>有效的時間管理(無書,2CD)





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▲499之亂引起民眾大排長龍,且客服打不通,對此,NCC針對此事裁罰中華電信200萬元。(影/記者徐斌慎、葉佳華台北採訪報導)

記者林昱均/台北報導

國家通訊傳播委員會(NCC)今天(23日)針對遠傳與台灣大哥大499之亂電信客服的全面占線和民眾久候辦理,做出個別裁罰60萬元的決議,並對中華電信裁罰200萬元。NCC表示,這次499促銷案,申辦中華電信499的用戶數至少有143萬以上,幾乎是中華電信行動網路820萬用戶數的11-12%,但8成都是自己的高資費用戶轉用499方案;不過,因電信三雄未詳盡規畫客服人力、行銷與電腦設備等,造成服務品質下降,NCC依行動寬頻業務管理規則第73條規定做裁罰。

NCC發言人翁柏宗指出,這次的499母親節促銷方案,中華電、遠傳與台灣大哥大在最早就發生客服的全面占線與民眾久候辦理,而NCC也在5月11日去函要求限期改善,但後續的周末假日申辦人流卻仍然未完善處理。

▲499之亂民眾大排長龍,且客服打不通。(圖/記者李毓康攝)

外界也質疑,499方案是否網速會被偷偷限速?對此翁柏宗表示,從NCC近期的雙北及高雄量測上都顯示,網速並未有限速情況,未來也會到4G機房查PCRF等相關設定。

翁柏宗表示,對於499促銷方案,NCC所著重的是電信業者在優惠資費方案的事前準備,包括簡化受理還有實體通路因應,還有顧及客服和後台能量的具體措施等是否有完善規畫。





NCC指出,本次499母親節方案促銷,中華電信既有用戶加上攜碼NP者和新用戶,有申辦499者大約有143萬用戶,占中華電信全體4G行動網路820萬用戶數約17%,也讓後台客服也有所負擔。

▼國家通訊傳播委員會NCC副主委暨發言人翁柏宗。(圖/記者林昱均攝)







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快速學會成功人士必備的2大能力:操縱力和夢想力博客來

快速學會成功人士必備的2大能力:操縱力和夢想力



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底下是 快速學會成功人士必備的2大能力:操縱力和夢想力 的內容簡介





工作和人生都變得更加順遂

閱讀本書就能學會心想事成的兩大能力!


你是否懷有以下的願望呢?

1.希望自由自在地操縱博客來網路書店人心。

2.想要知道達成夢想最近、最輕鬆的捷徑。

對於心裡懷有這種「任性的願望」的人,本書所介紹的方法一定能為讓你如虎添翼。讀完之後,你會瞭解操縱人心的「具體技巧」,並學會實現夢想的「有力方法」。雖然心中懷抱著夢想,為數不少的人在現實中半途而廢、遭遇挫折,因此書中還會介紹不輕言放棄的心情整頓法,讓你邁向夢想的步伐更加堅定穩固。

只要實踐本書介紹的「操縱人心力」和「實現夢想力」的各項技巧,就可提升人際關係、達成夢想,讓人生更加幸福美滿!

本書內容主要分為兩大部分:

第一部是「操縱人心力」篇,介紹如何在人際關係中掌握主導權、獲得他人好感和信賴的技巧、操縱上司和部屬的方法,以及在談判的心理戰中如何取勝等的技巧。

如果能自由自在地操控人心,不論工作、人生和人際關係都會更加順利,比現在的自己更容易地獲得成功。以前為之煩惱的上司、部屬、客戶都將不再是你的敵人。

第二部是「實現夢想力」篇,介紹社會上飛黃騰達的成功人士所實踐的種種速成法。從思考的習慣、夢想「到手」的方法到學習法、不用努力的「架構」術、提升生產力的方法等等,應有盡有。

本書特別著重於盡可能簡單扼要地說明,每兩頁篇幅即呈現一個效果顯著的「技巧」,琳瑯滿目,各章的結尾還附上「驗收小測驗」單元。

本書傳授心想事成的能力,一定能為你帶來許多「新發現」。

名人推薦

楊應超資深分析師

狄驤超人氣職場勵志作家

陳慧潔夢想行動家

  • 譯者: 陳佩君
  • 出版社:天下雜誌

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  • 出版日期:2015/11/26
  • 語言:繁體中文


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老闆想的和你不一樣



哈佛教你領導學:打造扭轉變局、再創高峰的卓越領導力



好主管,不能只會請下午茶:有效激勵團隊的99種方法



執行力至上:高效率經理人十分鐘充電手冊



披著狼皮的羊:不一樣的領導學



挑戰基層主管的練功秘訣



身為高階領導的自我修煉



成為中階主管的必要內功



三國用人藝術



一流主管要學黑道式發怒絕技:這樣下指令,擺爛的、硬拗的、老出包的,立刻精準執行



這是我們的船:卓越團隊的領導技巧(修訂版)



問題解決了嗎?:讓庸才變天才的管理技術





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致富秘笈無往不利88高招



還在哭窮嗎!?馬上翻身的理財投資新策略



天才理專的365堂理財課



80萬變3200萬!小資女的包租鍊金術:從卡奴晉升包租婆的投資紀實,-你買對房子,找好房客,提早退休不是夢



賺錢金投資:投資理財100招



擺脫貧窮:家庭理財圓夢計畫 從零開始也沒關係 夫婦一起存下這輩子要用到的錢



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媒體在廣西直擊「玉林荔枝狗肉節」,只見狗攤檔一攤接一攤,即使面對大陸動物保護人士強烈反對,節日氣氛依然濃厚。「哪裏有殺戮,哪裏就有救治!」江蘇佛教團體護生園約5名義工,在狗肉節前約一星期採取救狗行動,從狗販的屠刀下救走了499隻狗兒。但之後每個月要付出四十萬人民幣的救治和養育費,負擔十分沈重。

香港蘋果日報報導,護生園救狗人士梁業東說,本月16日在廣西北流一個偏遠的活狗屠宰場,救出了499隻被關在悶熱土屋內的狗兒,當中不乏寵物狗,他們一邊救狗,屋外還有人在大刀闊斧劏狗。「那些狗瀕死、懼怕的求饒叫聲,聽着很苦很淒涼的......」

「玉林狗狗們,請不要有怨,請不要有恨,回家路上有很多愛你們的家人會陪伴着你們,請堅強,要堅強,我們回家。」梁業東、師兄常樂帶着近500隻狗,從廣西直驅回江蘇護生園總部,至18日才抵達,隨即為狗狗們進行分流、醫治等程序。

原來救狗不是最困難,救狗以後的照顧工序才是最難。梁業東指出,護生園救來的狗,九成以上都是重傷,且夏日天氣炎熱,易有狗瘟,手術、照料方面需花上不少心神。此外,園內還有逾2000隻兔、羊、豬、鴨、鹿等動物需要餵飼,加上支付水、電、場地、工資等費用,每月開支就高達40萬人民幣,全是靠捐款。而整個園區就只有6名師父弟子支持,偶有義工幫忙,經濟、人手等多方都壓力甚大。

可是為甚麼還要繼續救狗呢?「因為眾生都平等,哪裏有殺戮,哪裏就有救治。」狗販子殘忍殺狗,督信佛學的梁業東卻不憎恨他們,他說:「眾生皆苦,狗販也是可憐人」,他們不信因果作孽,可是惡孽最終會反噬自己。

今天夏至,廣西玉林舉行「荔枝狗肉節」。餐廳員工陳先生透露,每年臨近夏至,店裏每天會進貨約30隻熟狗,每隻可分成2至3碟狗肉送上餐桌。他還說,年年這個時候,都會有大批來自廣州、深圳的客人光顧,「人人都排隊打包買走!」

他指出,今年仍未見愛狗人士到該店示威。對於有人反對吃狗肉,作為賣狗肉的一方,陳先生表示:「像吃牛肉、羊肉、豬肉一樣,都是這樣吃!都是這樣殺的!」他表示,他們從小吃到大,不明白愛狗人士為甚麼要反對。
大陸廣西玉林吃狗肉成風,每年夏至都舉辦狗肉節,引來愛護動物人士反對。(路透社資料照片)
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誰說人是理性的!:消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學 博客來網路書店

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底下是 誰說人是理性的!:消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學 的內容簡介



本書作者丹?艾瑞利為杜克大學心理學與行為經濟學教授,18歲時的一場爆炸意外,讓他全身皮膚70%遭灼傷,住在燒燙傷病房達三年之久。身穿彈性衣、頭戴面罩的他,活像個行動不便的冒牌蜘蛛人。在這段漫長、無聊,而又痛苦不堪的歲月裡,他發展出觀察人類行為的興趣,滿身疤痕的他最後終於成為一名行為經濟學家。

長久以來,經濟學家堅稱,人類的行為和機構的運作,用理性經濟模式最能夠說明,亦即人類是自利、精明的,能夠充分權衡每項決定的成本和好處,以便獲致最大效益。但在許多金融危機之後,從2000年網路泡沫破滅、2008年世界金融危機至今,大家猛然驚覺一項事實:在經濟運作上,心理學和不理性行為所扮演的角色,重要性遠遠超出理性經濟學家和眾人願意承認的程度。

本書首次出版(2008年)之後,長期盤踞《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書排行榜,至今仍是 Amazon.com商業理財百大暢銷書。艾瑞利在書中以有趣、好讀的筆調,介紹了他主持的許多新穎實驗,證實人類的種種不理性行為。

接受自己的不理性,才是理性的開始!博客來網路書店

艾瑞利分析的獨到見解,幫助你了解身為人類天生的不理性傾向,看完本書你會知道:

我們如何看待金錢?

人類和小鵝其實沒兩樣

消費習慣如何形成?

「免費」如何讓人花更多?

激勵員工的方法

如何克服拖延、增加自制力

刻板印象的影響

如何不做錯決定?

各界一致盛讚

《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書

Amazon.com商業理財百大暢銷書

諾貝爾經濟學獎得主、各界學者、企業家、各大媒體一致盛讚!

「有趣、好讀,艾瑞利的書讓經濟學和人類心智的奇怪現象變得有趣。」──《今日美國報》(USA Today)

「這是一本重要的書,充滿了將會對你的公司、專業和私人生活造成影響的寶貴和有趣見解。」──傑克?格林伯格(Jack M. Greenberg),西聯公司董事長及麥當勞公司退休董事長和執行長

「艾瑞利巧妙的實驗深入探索,我們的經濟行為如何受到不理性力量和社會規範的影響。本書運用廣大讀者易於理解的迷人隨性風格,對理性經濟理論的解釋提出批評。」──肯尼斯?阿羅(Kenneth Arrow),1972 年諾貝爾經濟學獎得主,史丹佛大學經濟學教授

「本書相當具有獨創性,它揭露人們為什麼會犯下愚蠢、有時甚至是災難性的錯誤,而且頻率通常遠超出一般人願意承認的範圍。艾瑞利不只提供我們一本好讀物,也讓我們明智許多。」──喬治?艾克羅夫(George Akerlof),2001年諾貝爾經濟學獎得主,加州大學柏克萊分校經濟學教授

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「《蘋果橘子經濟學》認為,人們可能會以不理想、但總是合乎理性的方式回應誘因。艾瑞利則讓讀者看到,人們的不理性是多麼根深柢固,而且往往一再重蹈覆轍。」──奇普?希思(Chip Heath),《創意黏力學》共同作者,史丹佛大學商學研究所教授

「本書是令人著迷的著作,充滿了精巧的實驗、有趣的構想,以及令人愉快的軼事。艾瑞利是明智風趣的嚮導,能夠指出日常決策上的缺點、錯誤和大挫敗。」──丹尼爾?吉伯特(Daniel Gilbert),哈佛大學心理學教授,《快樂為什麼不幸福》作者

「一本絕佳的指引,闡明我們在市場及每個地方所表現的不理性行為,並且說明如何加以克服。」──傑佛瑞?墨爾(Geoffrey Moore),《跨越鴻溝》、《企業達爾文》作者

「艾瑞利是了解人類行為的天才,沒有經濟學家比他更能夠揭露和解釋,在市場內外,我們怪異的行事方式背後的原因。本書會永久重塑你看待世界的方式。」──詹姆斯?索羅維基(James Surowiecki),《群眾的智慧》作者

「這是一本精彩、令人大開眼界的書,深刻、可讀性強,同時提供令人耳目一新的證據,證明在一些領域和情況中,物質誘因會以非預期的方式發揮作用。人就是人,具有一些會因為經濟收益的介入而被破壞的特質。一本必讀的好書!」──納西姆?尼可拉斯?塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb),《黑天鵝效應》作者

「一本令人驚歎的著作,既發人深省,又極具娛樂性,涵蓋了安慰劑的威力和百事可樂的歡樂。艾瑞利揭發我們的心智在玩哪些把戲,也告訴我們如何不上當受騙。」──傑若?古柏曼(Jerome Groopman),《醫生,你確定是這樣嗎?》作者

「看完這本書後,你會用全新的方式了解你所做的決定。」──尼可拉斯?尼葛洛龐帝(Nicholas Negroponte),麻省理工學院媒體實驗室創辦人,及「一個孩子、一台筆電」非營利協會董事長

「本書是科學性的,但也極具可讀性,確實洞察我們每天行事的習慣……以及為什麼即使我們『知道改變比較好』,但依然從未改變。」──溫妲?哈里斯?米拉德(Wenda Harris Millard),瑪莎史都華生活媒體公司媒體總裁

「投資最困難的部分是管理自己的情緒,艾瑞利解釋,為什麼那對所有人會如此具有挑戰性,以及識別固有的偏見如何能夠協助你避免犯下常見的錯誤。」──查爾斯?施瓦布(Charles Schwab),嘉信理財集團董事長兼執行長

「一本極為迷人、妙趣橫生的著作,透過決策科學,揭露情緒、社會規範、期望和環境將我們引入歧途的方式。」──《時代》雜誌

「金融蠢事的分類學。」──《紐約客》雜誌

「一項有趣的導覽,利用艾瑞利本身巧妙設計的實驗,說明人們違反自身最佳利益行事的許多方式。切身,而且容易了解。」──美國《商業週刊》

「艾瑞利睿智、充滿活力的風格,以及發人深省的論點,促成了一本迷人、令人眼界大開的好書。」──《出版人週刊》

「作者艾瑞利以創意的方式,讓理性受到考驗……新的實驗和樂觀的構想,彷彿山泉一般,從他身上傾瀉而出。」──《波士頓全球報》

「創新、容易理解的描述,艾瑞利不只是有才華的說故事者,如果有更多研究人員能夠像他這般寫作,世界就會變得更美好。」──《金融時報》

「靈活且易懂,本書遠比它不具威脅性的態度所透露的還要具有革命性。」──《紐約時報》書評

  • 原文作者: Dan Ariely
  • 譯者: 周宜芳, 林麗冠, 郭貞伶
  • 出版社:天下文化

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  • 出版日期:2018/05/25
  • 語言:繁體中文


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改善-提案Ⅱ



101個影響世界的管理寓言



現場管理者如何發揮領導力



5大現原主義



提案活動指南:教您如何有效建立提案制度



就這樣成為世界第-一次讀完世界10大行業的第一品牌



管子領導學



孫子經營學



效率:企業經營的必備條件



學管理-向百位卓越企業家、管理大師學管理



老子管理學



頂尖管理行為





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會計學概要



會計學



會計學(上)



International Accounting(4版)



Introduction to Managerial Accounting(7版)



會計學 第7版



突破瓶頸:香港會計業



中小企業財會贏戰手冊



會計資訊系統:Cloud - IFRS - Big Data(8版)



Horngren’s Accounting (GE)10版



中小企業主對財務會計應有之認識



高等會計學 下冊 四版 (IFRS)



Fundamentals of Financial Accounting(五版)



會計學概要



Fundamental Accounting Principles IFRS (Chapter 1-25)(2版)



中級會計學(下)





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▲克里夫蘭印地安人隊張育成。(圖/達志影像/美聯社)

記者楊舒帆/綜合報導

印地安人3A內野手張育成5日(台灣時間)守三壘,排第6棒,對戰白襪3A有1安打,最終球隊以7比5贏球。

張育成前一戰轟出再見全壘打,此戰首打席再敲安打,可惜下一棒掃出雙殺打瓦解攻勢,而且白襪前3局攻下4分讓印地安人3A陷於落後。

3局下印地安人3A反攻,2出局後靠著米吉亞(Francisco Mejia)3分彈追分,4局下張育成敲滾地球出局,5局下印地安人3A再靠米吉亞掃回2分打點超前形成5比4,但6局上又遭到追平。

印地安人3A6局下攻勢再起,張育成在一壘有跑者時執行犧牲短打成功,讓跑者推進上二壘,再靠下一棒薛佛(Richie Shaffer)安打攻下致勝分,第4打席則是敲出中外野飛球出局。印地安人3A全場掃12支安打,以7比5逆轉勝。

張育成連4戰都有安打,打擊率提升至0.371,守備方面有1次傳球失誤。印地安人3A5月3連勝,目前在國際聯盟西區以13勝12敗排第3,距離戰績首位的老虎3A有3場勝差。





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  • 出版社:天下雜誌

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台東今天下午一點半至兩點半舉行萬安演習,偏偏一列台鐵郵輪51次莒光號行駛途中,其中一節車廂疑似電線走燃燒,列車緊急停靠在台東金崙站,並疏散列車上數十名乘客。事故原因台鐵調查中。有民眾驚呼「這比萬安演習還逼真」。
台東今天下午一點半至兩點半舉行萬安演習,偏偏一列台鐵郵輪51次莒光號行駛途中,其中一節車廂疑似電線走燃燒,列車緊急停靠在台東金崙站,並疏散列車上數十名乘客。圖/台鐵提供
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台東今天下午一點半至兩點半舉行萬安演習,偏偏一列台鐵郵輪51次莒光號行駛途中,其中一節車廂疑似電線走燃燒,列車緊急停靠在台東金崙站,並疏散列車上數十名乘客。圖/台鐵提供
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